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Los servicios de consultoría TenStep
Las metodologías de Dirección de
Proyectos TenStep son un conjunto de herramientas, procesos, procedimientos y
técnicas únicos que permiten obtener éxito en la dirección de sus proyectos.
En TenStep también ofrecemos consultoría
y programas de formación como un complemento al licenciamiento de nuestros
productos. Con nuestros servicios usted potenciará el valor de las licencias
adquiridas ya que nuestros consultores le ayudarán a desarrollar una estrategia
para implementar las metodologías TenStep en su organización y con ello,
obtener el máximo provecho a través del desarrollo de habilidades y
conocimientos que le permitan establecer programas de mejora continua.
TenStep y su red de socios globales ofrecen servicios de
consultoría acordes a las necesidades de su empresa.
Nuestros
servicios son:
Identificación
del nivel de competencias organizacionales en Dirección de Proyectos
Implementación
de la metodología de dirección de proyectos
Diseño,
despliegue y operación de una oficina de proyectos
Establecimiento
e implantación de los procesos para la administración del portafolio de
proyectos
Implementación
de procesos del ciclo de vida de desarrollo de sistemas de software
Despliegue
de los procesos de soporte a aplicaciones críticas de negocio
Auditoría
y recuperación de proyectos.
ScanStep –
Identificación del nivel de competencias de su organización
 Le ayudamos a identificar el nivel competencia que tiene su
organización desde cuatro puntos de vista:
Competencia
personal
Competencia
de equipos de trabajo
Competencia
organizacional
Apego a
estándares en proyectos
En función de los
resultados, le ayudamos a establecer un plan de acción concentrado en los
puntos más débiles de manera que pueda iniciar un programa dirigido de mejora
que le permita incrementar sus capacidades de manera integral y consistente.
El plan de acción
incluye todo:
Despliegue
y homologación de metodología
Ingeniería
y fortalecimiento de procesos
Instrumentación
de la PMO
Creación de
planes de carrera específicos para la dirección de proyectos
SCANStep puede darle resultados de manera ágil y completa en un
periodo de tiempo que va de 25 a 30 días y, lo mejor de todo. A un precio
razonable.
| Implementación de la metodología de Administración de Proyectos |
Ayudamos y facilitamos en la implantación de la metodología de Administración de Proyectos a través de capacitación y seminarios estructurados de acuerdo a las necesidades de su empresa.
Trabajamos juntos en una evaluación que permite definir la estrategia que será usada para realizar la implantación.
Una combinación de actividades de largo plazo dentro y fuera de la empresa para generar, evolucionar y mantener una cultura de administración de proyectos.
 Para mayores informes, contáctenos en: contacto@tenstep.com.mx
Para saber más sobre este productos, visite los siguientes vínculos:
www.TenStep.com.mx
www.TenStepPB.com
| Oficina de Proyectos (PMO) Implementación y Consultoría |
Los seis pasos de TenStep para habilitar una Oficina de Programas y Proyectos
 PMOStep
Implementar una PMO precisa de nuevas ideas.
Nuestros servicios están basados en nuestro producto PMOStep, cuyo objetivo es construir e implantar una Oficina de Programas y Proyectos que incremente el valor que aportan sus proyectos a la organización.
En combinación con nuestro producto PMOStep, la empresa contará con todo lo necesario para desplegar el soporte y uso de una metodología para la administración de sus proyectos, todo lo necesario estará listo: Procesos, procedimientos, técnicas y formatos.
Con la creación de una PMO usted tendrá una organización interna que catalizará la creación de una cultura en administración de proyectos.
Además, nuestro enfoque de implantación es 100% flexible y se adapta a las necesidades de su empresa, a través de nuestro proceso de despliegue en iteraciones evolutivas, reducimos el riesgo inherente al proyecto, aseguramos la asimilación de la organización y entregamos resultados en los primeros quince días.
Para mayores informes, contáctenos en: contacto@tenstep.com.mx
Siga el vínculo para saber más acerca de este producto www.PMOStep.com
| Consultoría en la Administración del Portafolio de Proyectos |
Nosotros sabemos cómo implementar procesos consistentes para
administrar el portafolio de proyectos. Contamos con una metodología que le
permitirá iniciar este proceso.
Nuestra metodología es un producto maduro, desarrollado con la
participación de varios gurúes de la industria y apegado al 100% con el
estándar para administración de portafolios de proyectos recientemente
publicado por el PMI®
Nuestros servicios están basados en nuestro producto
PortfolioStep, que está enfocado en ayudar a las organizaciones a preparar,
planificar y ejecutar su portafolio de trabajo.
Nuestra metodología contiene los procesos y procedimientos
necesarios para seleccionar, priorizar, autorizar y gestionar todo el trabajo
de la organización.
Esto habilitará a la organización para, contar con un marco de
referencia que podrá ser usado posteriormente para medir qué también se está
gestionando la empresa para alcanzar las necesidades del negocio.
Para mayores informes, contáctenos en: contacto@tenstep.com.mx
Siga el vínculo para saber más acerca de este producto www.PortfolioStep.com
| Consultoría en el ciclo de vida del desarrollo de proyecto |
Contamos con experiencia en la mayoría de los aspectos del ciclo de vida del proyecto, incluyendo análisis, recolección de requerimientos de negocio, pruebas, implantación, etcétera.
Nuestros servicios de consultoría están basados en nuestro producto LifecycleStep (Proceso para el Ciclo de Vida del Proyecto).
Para mayores informes, contáctenos en: contacto@tenstep.com.mx
Siga el vínculo para saber más acerca de este producto www.LifecycleStep.com
| Consultoría en el Proceso de Soporte de Aplicaciones |
Nuestros servicios de consultoría están basados en nuestro producto
SupportStep, por lo que podemos ayudar a implementar esta metodología que
permitirá a su organización establecer formalmente la función de soporte.
 Además nuestro producto le da acceso a grupos de procesos
generales, procedimientos, prácticas de trabajo probadas mundialmente,
plantillas y modelos de análisis del trabajo.
Para mayores informes, contáctenos en: contacto@tenstep.com.mx
Siga el vínculo para
saber más acerca de este producto www.SupportStep.com
| Auditoría y recuperación de proyectos |
 ¿Su organización no tiene la certeza de cómo se está ejecutando uno o varios proyectos? ¿Se siente poco confortable con no saber que preguntar a sus líderes de proyecto? ¿Siente que ha perdido el control de su cartera de proyectos?
Nosotros le ayudamos haciendo las preguntas correctas a las personas correctas. Le podemos dar nuestras recomendaciones, confirmando si sus proyectos están en el camino correcto o no.
Los servicios de auditoría de proyectos están disponibles dentro y fuera de su organización y podemos sostener una o varias reuniones de seguimiento.
Adicionalmente, tenemos el conocimiento y las habilidades para poder recuperar proyectos que normalmente podrían considerarse un fracaso, siempre que nos permitan intervenirlos de manera oportuna para hacer una evaluación del costo de recuperación y de la viabilidad del proyecto.
Para mayores informes, contáctenos en: contacto@tenstep.com.mx
Permítanos poner a sus órdenes nuestra experiencia y conocimientos. A través de un enfoque de servicios externos e internos podemos generar soluciones a costos muy accesibles para pequeñas y medianas empresas que se incrementa gradualmente para empresas grandes.
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